Liderar equipes é um desafio constante. Formar um time com pessoas motivadas e focadas na busca por resultados exige dedicação e atualização permanente dos gestores mais inspiradores. Um estudo realizado pela QSM (Quantitative Software Management) aponta que quanto maior a equipe, mais desafiador é o processo de gerir. A pesquisa indica que as equipes com grande número de pessoas podem sofrer com a queda de produtividade e enfraquecimento do engajamento individual. Um dos fatores identificados é a distância que o gestor pode ter dos componentes do seu grupo, por não conseguir se aproximar individualmente do colaborador.

E para as pequenas equipes? Há diferença na forma de gerir um grupo menor de trabalho?

Diferente de trabalhar com um grande número de pessoas, o gestor das equipes pequenas desenvolve um contato mais direto com os colaboradores. Isso exige mais transparência e atenção individual de quem assume a liderança do time.

Júlia Ribeiro, especialista em empreendedorismo, em entrevista à Revista Exame, destaca que as equipes enxutas podem trabalhar tão bem quanto um grande grupo de trabalho. “A máxima de ‘quanto mais cabeças pensando sobre um problema, melhor’ nem sempre é verdade. Contratar um profissional que sua empresa não precisa pode sair muito caro – tanto financeiramente quanto para a dinâmica da organização”, fala, ressaltando que ter equipes reduzidas e mais produtivas pode ser um fator de sucesso para o negócio.

Fonte: www.abrhrs.org.br